Martin Seibert - Menschen für Technologie begeistern

Der erste Schritt ist vermutlich, sich überhaupt für mich und meine Bedürfnisse zu interessieren. Die meisten Menschen, die mich kontaktieren und mir etwas verkaufen wollen, tun das nicht. Sie wissen nicht, was ich brauche. Sie werden vermutlich auch diesen Absatz nicht lesen.

Aber Sie können schon einen Unterschied machen, in dem Sie darauf hinweisen, dass sie das hier gelesen haben. Wählen Sie bei der Kontaktaufnahme ein asynchrones Medium. Rufen Sie mich nicht an, schicken Sie mir keine Chat-Nachrichten auf Telegram oder LinkedIn. Schreiben Sie mir eine E-Mail.

Wenden Sie keine Taktiken an, sondern kommen Sie ehrlich und direkt auf den Punkt. Was wollen Sie verkaufen? Was kostet es? Welche Vorteile hat es? Warum glauben Sie, dass gerade ich die richtige Person bei uns bin, die sich damit beschäftigen sollte? Welche Recherchen und Vorbereitungen haben Sie getroffen, bevor Sie mir Ihre Nachricht schreiben?

Ich antworte nur auf wenige Verkaufsofferten. Aber wenn Sie das nicht berücksichtigen, antworte ich ziemlich sicher nicht.

Vermutlich gar nicht. Ich liebe meine Arbeit. Ich liebe nicht das Geld, das dabei heraus kommt, sondern den Job. Wenn Sie mir mein Unternehmen abkaufen wollen, dann müssten Sie mir vermutlich etwas anbieten, was ich selbst noch nicht kenne. Nach Geld suche ich nicht.

Im Atlassian-Ökosystem haben viele Unternehmer Ihre Organisationen verkauft. Wir haben uns dagegen entschieden. Sie können mir eine Mail schreiben und auf diesen Absatz verweisen. Dann antworte ich zumindest und speichere Ihren Kontakt. Ansonsten antworte ich nicht.

Ich stehe gerne und oft für unsere Kunden und Interessenten für ein kurzes Treffen vor Ort in Wiesbaden oder remote für einen Termin zur Verfügung. Bitte sprechen Sie einfach Ihren Ansprechpartner in der Seibert Group an und weisen Sie auf diesen Absatz hin. Ich freue mich auf ein kurzes Gespräch.

Ich bin immer neugierig – auf Sie, Ihr Unternehmen und Ihre ganz spezielle Problemlage. Aber ich will auch, dass jedes Anliegen meiner Geschäftspartner zügig und zuverlässig bearbeitet wird. Deshalb bin ich dankbar, dass mich ein außergewöhnliches Team von Fachleuten unterstützt, die sich extrem gut in den Details des täglichen Arbeitens auskennen. Nutzen Sie diese Kompetenz und lassen Sie sich helfen: Unter +49-611-20570-42 und vertrieb@seibert.group erreichen Sie die Dispatcher vom Dienst. Und sollten Sie doch eine ganz außergewöhnliche Frage haben, die tatsächlich nur ich beantworten kann: Kontaktieren Sie mich gerne direkt. Vielen Dank!

• Seibert, Martin: Das Social Intranet: Zusammenarbeit fördern und Kommunikation stärken – mit Social Intranets mobil und in der Cloud wirksam sein , Amazon Publishing Wiesbaden 2020.
• Seibert, Martin; Preuss, Sebastian; Rauer, Matthias: Enterprise Wikis: Die erfolgreiche Einführung und Nutzung von Wikis in Unternehmen , Gabler Wiesbaden 2011.
• Mueller, Alexander; Seibert, Martin: Mobile Solutions in Japan in Moerke, Andreas, Walke, Anja (Hrsg.): Japans Zukunftsindustrien, Springer Berlin 2007.

Formal bin ich Geschäftsführer einer Reihe von Unternehmen: Seibert Group GmbH, Seibert Holding GmbH, Seibert Products GmbH, Seibert Solutions GmbH, Seibert Solutions Management GmbH,Seibert Media Corp., Actonic Products GmbH, Gartentechnik.com GmbH.

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